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农业振兴首要在农业人才振兴

发布时间:2018-08-17



 

 

农业发展的规模化、现代化、智慧化、数据化和互联网化,是我国农业发展的大势所趋。农业发展的最根本问题,除了农业政策问题之外,就是农业人才问题。人才问题不解决,农业发展的规模化、现代化、智慧化和持续性等等都无从谈起。

特别是近些年,电商精准扶贫、乡村振兴战略实施,农业供给侧结构性改革,互联网农业、大数据农业和信息化农业迎来发展良机。这对农业企业提出了更高的企业管理要求,对农业企业的人才引进和管理提出了前所未有的更高要求。

比如我们接受委托的一家特色农产品集团公司的职位需求,具有相当的典型意义,其委托的职位主要有COO、人力资源总监、电子商务副总、市场品牌总监、大客户总监、渠道总监、董秘、客服部经理、大数据分析师、网络技术类的高级工程师等。从这些委托的职位需求来看,与我们对于一个传统意义上的农业公司的印象相去甚远,体现的已是一个真正现代集团企业组织架构所需的人才需求。从中可以看出,一是该农业集团公司对IT需求很高,非常重视电子商务发展,除了通过天猫、京东等电商平台销售之外,也在筹备自主电商平台,所以有电商运营管理和技术兼备高管人才需求,同时还有大量网络技术工程技术人才需求,但也没有偏废传统渠道销售和大客户销售;二是比较重视自主品牌建设和市场推广,全力塑造自己系列农产品的特色,进行差异化营销,品牌和多品牌建设已得到高度重视;三是对人力资源总监的职位要求很高,体现了对企业人才队伍建设的高度重视、迫切需求和长远战略视野;四是高水平、市场化、职业化经营管理团队的整体人才需求。

我们另一个农业客户——一家主营休闲农业和特色小镇运营的股份公司的职位,体现的是其自己特色和相关农业企业人才需求的特色。比如委托的职位有总经理、公关总监、市场总监、CFO。该股份公司之前的休闲农业产品不成体系,不成规模,没有品牌,没有上下游之间的协同聚合,没有纳入现代经营管理体系。总经理职位的核心需求,就是要用现代经营思维和理念,整合上中下游旅游资源和产品资源,形成产业协同、人流互通、物流畅通、资金聚集的良好局面。公关总监是要求协同地方政府、投资企业以及所在地的农民三者之间的矛盾冲突以及不同利益诉求,寻求相应政策支持。而市场总监是要求该农业项目有更好的创意和表现形式,有统一的品牌形象,提高知名度和美誉度,得到持续高效的市场推广和效益转化。财务总监的核心要求是解决资金方面的问题,在融资和三板上市方面提出了较高要求。

从需求量上来说,农业企业的高端职位需求是持续上升的。据我们对部分上规模(500人以上)农业公司人才招聘需求统计分析得出,201620172018年上半年,中高级人才招聘数量增速分别为8.5%10.3%12.6%。其中对于高级营销类(销售、市场、品牌)职位的需求上升最快,分别达到了9.2%15.4%21.2%;对于电子商务类的需求高居第二位,分别达到了11.3%14.8%18.5%。整体而言,农业企业的主要高端人才需求还是集中在销售管理人才、市场管理人才、电商管理人才、高级技术人才和复合型运营管理人才方面。

但农业人才招聘的难点也是显而易见的,从委托的农业职位来看,存在的主要难点主要有:一是整体薪酬相比较而言偏低;二是工作地点相对比较偏僻偏远,交通不够便利,配套不够齐全;三是经营管理水平相对提升空间更大;四是职业认同感还有待进一步提升。一些远离城市的农业企业面临着招人难、留人难的困境。

乡村振兴、农业发展,关键在于人才,特别是高端优秀人才。针对农业人才引进困难,除了政策鼓励、高校培养、企业重视之外,高级人才服务机构也应大有可为,有市场空间,更有发展责任,可以为农业人才的合理流动创造更多的机会和动力。现代人才已慢慢消除行业的边界,现代农业需求更多其他成熟行业人才,人才也可以将现代农业作为重要择业领域,这里同样有极其广阔的发展空间和施才舞台!